根據(jù)佰鴻集團(tuán)三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)思想，為了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體管理技能的提高，實(shí)現(xiàn)以人才驅(qū)動(dòng)組織的人力資源戰(zhàn)略意圖，從根本上改善與提升各級(jí)管理者的管理水平與團(tuán)隊(duì)打造能力，更好地賦能業(yè)務(wù)，有效達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，由集團(tuán)人力資源中心發(fā)起，于2022年5月29日正式啟動(dòng)了佰鴻集團(tuán)2022年管理層促動(dòng)會(huì)暨鴻途計(jì)劃第三期培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)美國(guó)宇航局《4D領(lǐng)導(dǎo)力》課程認(rèn)證導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家-蘇進(jìn)老師進(jìn)行分享，集團(tuán)首席科學(xué)家金巖教授、董事長(zhǎng)鄧志宏教授、各分管副總裁及中層管理人員共計(jì)57人參加此次培訓(xùn)。
【佰鴻集團(tuán)首席科學(xué)家-金巖教授致辭】培訓(xùn)開(kāi)始前，集團(tuán)首席科學(xué)家金巖教授進(jìn)行致辭，他對(duì)本次培訓(xùn)的必要性和及時(shí)性給予了充分的肯定，并表示在集團(tuán)快速發(fā)展過(guò)程中，各級(jí)管理者需要不斷審視自身，抓業(yè)績(jī)和帶團(tuán)隊(duì)并重，注重科學(xué)的管理方式和自身管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力的不斷加強(qiáng)和塑造，不但要成為一名管理者，更要成為一名“領(lǐng)導(dǎo)者”。
在金巖教授的致辭下，培訓(xùn)緩緩拉開(kāi)了序幕。蘇老師以“4D領(lǐng)導(dǎo)力”為主題，圍繞團(tuán)隊(duì)場(chǎng)域、4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)、做4D全能領(lǐng)導(dǎo)者、卓越團(tuán)隊(duì)的8項(xiàng)行為、4D流程及CSW表實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)卓越管理等五個(gè)方面展開(kāi)分享，為期一整天的培訓(xùn)中，在蘇老師幽默、生動(dòng)地帶領(lǐng)下，課堂上充滿(mǎn)了大量的研討、互動(dòng)、分享、共創(chuàng)，學(xué)員們保持著極高的熱情和投入。
【學(xué)員積極分享】
在培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員們不僅通過(guò)4D測(cè)試了解了自身的管理風(fēng)格，同時(shí)舉一反三學(xué)習(xí)到了如何將4D理論應(yīng)用在搭班子、建團(tuán)隊(duì)及生活中的各個(gè)場(chǎng)景中。最后學(xué)員們使用CSW表將團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中的“黑猩猩”—痛點(diǎn)和問(wèn)題進(jìn)行了分析和總結(jié)，通過(guò)4D管理系統(tǒng)的方式為自身制定了提升計(jì)劃和改進(jìn)的方向，學(xué)員們紛紛表示干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，大為受用，一整天的課程最終在學(xué)員們意猶未盡中以熱烈的掌聲拉下了帷幕。培訓(xùn)的結(jié)束是行動(dòng)的開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)力的提升是企業(yè)永恒的話(huà)題，相信在集團(tuán)戰(zhàn)略藍(lán)圖的引領(lǐng)下，通過(guò)各級(jí)管理者的勠力同心和對(duì)集團(tuán)使命愿景的不斷堅(jiān)守，能夠?yàn)榧瘓F(tuán)的快速發(fā)展保駕護(hù)航！
